En fonction de l’étape du processus entrepreneurial à laquelle vous en êtes, vous trouverez des pistes pour affiner et améliorer votre démarche.
J’espère que cela vous aidera et vous sera utile et vous aidera à garder votre regard sur des temps meilleurs.
- Comprendre le monde et connaître sur le bout des doigts son secteur
- La bonne formulation d’une idée n’est jamais la première
- Tester, OK! Mais est-ce que je sais comment tester et quoi tester?
- Légitimité le concept oublié des entrepreneurs et des accompagnateurs
- La capacité à se projeter dans des futurs possibles et souhaitables
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Les adeptes de l’effectuation et du Lean Startup balayent souvent d’un revers de la main méprisant le Business Plan qui a servis de compas pendant des décennies. Mais, il...
Lorsque l’on parle startup, on entend rarement le mot légitimité associé au vocabulaire habituel. C’est pourtant un concept clé et central. Il dure aussi le temps que le projet...
Les méthodes itératives font la part belle aux interactions successives avec les clients ou plus largement les parties prenantes. Ces interactions doivent permettre de valider des caractéristiques du produit...
Dans cette épisode je reviens sur une mauvaise habitude qui consiste à : « sous prétexte que l’on adopte une démarche itérative, un brouillon suffit ». Un brouillon est et restera...
Ce premier épisode s’adresse en priorité aux entrepreneur(e)s en devenir qui souhaitent se lancer un projet dans une industrie qu’ils ne connaissent pas parfaitement et ceux qui sont en...